春节就要来到，KTV夜店会来一波小高潮,那么管理者要团结员工一起把工作做到位，要搞好管理首先要管理好员工。在好的在豪华的夜店，也要有一个好的团队来运营。
对于管理者来说只会画饼不对现承诺，做得好以后给你涨多少这样只是纸上弹兵，这样员工是做不长久的，可能对于一个新员工来说，开始画饼是很有用的，但时间长了，做得有经验，你还在说以后会有多好的发展，会涨到多少工资，可能是没有用的，要想留住人才，与其你说以后给你1万5，还不如现在就给12000来得痛快，那些不实际的金饼玉饼都 不如果来一个实际烤饼。
管理者也要有明智方式去管理，只要员工那里做得不好，就是责骂，相信每个人都不愿意只听到责骂，我们不能忽视夸奖，称赞一个人会吏的工作更有信心、更有激情。一为的责骂会使人没有信心变得消极工作没有了热情，做什么也做不好。
一个好的KTV夜店要招聘好的员工容易，要留住一个好的员工就不容易了，那得有好的管理者经营，